產(chǎn)品的質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是靠檢驗(yàn)出來(lái)的。同樣，要提高印刷產(chǎn)品的質(zhì)量，   -深圳黑白印刷-  就要從源頭抓起，做到思想上高度重視，生產(chǎn)中嚴(yán)格控制，做到預(yù)防為主，防患于未然。要抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)的工作：

一、抓好書(shū)刊印裝前后交接的管理工作。

1、要檢查核對(duì)委印單及施工單及書(shū)刊名稱、期號(hào)、條形碼、廣告編號(hào)、版權(quán)內(nèi)容、定價(jià)是否齊全一致，有無(wú)改動(dòng)。

2、檢查封面、插頁(yè)、內(nèi)文軟片與樣張是否齊全，頁(yè)碼順序是否清楚無(wú)誤，要求改動(dòng)的地方要標(biāo)清楚，并要妥善保管簽字樣、原稿、樣書(shū)、照片資料。

3、核對(duì)印張數(shù)、開(kāi)本尺寸、封面、插頁(yè)、內(nèi)文用紙是否清楚無(wú)誤，是否有插頁(yè)，插頁(yè)的順序位置，封面是否有后加工,有無(wú)勒口，裝訂方式要準(zhǔn)確無(wú)誤。

4、核對(duì)印數(shù)，發(fā)行分配數(shù)，發(fā)行及送刊地址，打包方式，聯(lián)系人及電話，要求送刊日期等信息。

二、抓好膠印車間的質(zhì)量管理

1、詳細(xì)審查施工工作單的內(nèi)容，熟悉樣本或簽樣，檢查印數(shù)、核對(duì)印張，檢查印版質(zhì)量、開(kāi)本尺寸、裝訂質(zhì)量。

2、內(nèi)文第一張印刷樣出來(lái)后，先折頁(yè)碼，檢查順序正確與否，正背墨色是否一致，有無(wú)缺圖或掉字，規(guī)矩線、折標(biāo)、檢查標(biāo)記是否齊全。多機(jī)組同印一本書(shū)，要確定以一個(gè)機(jī)組墨色、規(guī)矩為基準(zhǔn)。

3、彩色封面或內(nèi)文要對(duì)照樣張進(jìn)行檢查，凡固定的刊名、頁(yè)碼色塊要期期一致，全書(shū)一致。對(duì)角折頁(yè)檢查顏色是否一致，接版顏色是否一致，印張與印張之間接版顏色是否一致。

4、印刷中要作到“三勤”：勤對(duì)照簽字樣、勤攪動(dòng)墨斗、勤看版面水分。

執(zhí)行“四不印”制度：施工單不清楚不印，沒(méi)簽字樣不印，有疑問(wèn)沒(méi)搞清楚不印，明知質(zhì)量有問(wèn)題不印。

這些質(zhì)量管理措施， -深圳黑白印刷- 要使每個(gè)業(yè)務(wù)員和機(jī)臺(tái)操作工人清楚明白。在業(yè)務(wù)洽談交接和生產(chǎn)操作中逐條認(rèn)真對(duì)照檢查執(zhí)行。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間執(zhí)行，生產(chǎn)程序理順了，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高了，而且還經(jīng)常能發(fā)現(xiàn)出版社的錯(cuò)誤，及時(shí)挽回?fù)p失，贏得客戶信譽(yù)，營(yíng)造印刷廠對(duì)外業(yè)務(wù)的良好環(huán)境。

隨著各印刷廠生產(chǎn)設(shè)備的不斷更新，客戶對(duì)印刷品的質(zhì)量和生產(chǎn)周期的要求越來(lái)越苛刻，這就對(duì)技術(shù)工人的素質(zhì)提出了更高的要求。在目前各單位技術(shù)工人相對(duì)匱乏的情況下，制定一些切實(shí)可行的管理措施，讓一線操作工人對(duì)照?qǐng)?zhí)行，確實(shí)能起到保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要作用。